Contratação direta
A maioria dos casos
Contrato, proposta e interlocução direta com o cliente final.
Cases · acervo documentado
Quem confiou,e o que foi entregue.
Cada projeto abaixo tem pasta, proposta e estimativa guardadas. Parte foi entregue sob as marcas anteriores — Ávila Consulting e Sirius Software; a equipe e o rigor são os mesmos. Abaixo estão os que podemos mostrar pelo nome.
Banco e câmbioSantander, Isban, CSHG, Souza Barros e mais cinco do setor
Varejo e indústriaLeroy Merlin, Via Varejo, White Martins, GE e Honda
Rodovias e energiaRenovias, Rota das Bandeiras, Centrovias e Schneider Electric
Público e ensinoARSESP, TRT-5, Exército, Marinha, PUCRS e a Prefeitura de SSP
Como ler esta lista
Nem todo cliente pode ser nomeado. Estes podem.
Parte do acervo está sob acordo de confidencialidade, e parte foi prestada por meio de parceiros — nesses casos, o nome que aparece é o de quem contratou. Onde houve intermediário, dizemos quem foi.
Por meio de parceiro
Indicado no card
Leroy Merlin via WMcCann e PragmaDev; Santander via Resource IT; Via Varejo via ADVUS; PUCRS via DeliverIT.
Relação que se repetiu
Dois ou mais ciclos
Renovias, Tecsidel, Resource IT, Leroy Merlin, Schneider e PUCRS voltaram a contratar.
Sob confidencialidade
Fora desta lista
Projetos cujo contrato impede divulgação do nome, ainda que o trabalho esteja documentado.
Um acervo é diferente de um portfólio. O portfólio mostra o que deu certo; o acervo mostra o que foi feito — inclusive as vezes em que a resposta foi que o projeto não deveria ser construído daquele jeito.
Os projetos
Pedágio, banco, varejo, energia, universidade e prefeitura.
O domínio muda; o que não muda é a exigência de operação que não pode parar. Filtre pela frente que interessa.
Leroy Merlin
E-commerce corporativo do desenho ao handover: prova de conceito de quatro tecnologias, modelo de domínio evoluído por sprint e documentação de transferência. Seis anos depois, o motor de agendamento de fornecedores. Via WMcCann e PragmaDev.
Santander
Migração RVA→SIA com especificação formal, webservices de consulta e o portal VIP — cerca de cem telas de requisito funcional em ambiente WebSphere/MQ. Via Resource IT.
GE
Sistema Jurídico com o ciclo completo: documento de visão, requisitos de negócio, de usuário e não-funcionais, situação atual, processo proposto, casos de uso e estimativa — o pré-projeto inteiro numa pasta só.
Via Varejo
Portal do Fornecedor com 22 casos de uso em três módulos — portal, agendamento e antecipação de recebíveis — integrado ao ERP Infor LN. Via ADVUS.
White Martins
A mesma demanda orçada em duas modalidades, lado a lado: escopo aberto e escopo fechado, com documento de fechamento de escopo. A decisão de contrato ficou com o cliente, informada.
Tecsidel do Brasil
Collect, Telecargas e Report — seis pacotes com estimativa própria, documento de arquitetura e roteiro de implantação. Mais mensageria e o único mentoring com contrato formal do acervo.
Rota das Bandeiras
Sistema SAGA com contrato assinado e minuta revisada pelo cliente, e a integração DBTRANS/e-Pedágio entre operadoras de rodovia — da proposta à implantação.
Renovias
Mural eletrônico, monitor de pistas, agente de pista e mensageria ARTESP. Em orçamento contínuo desde 2012 — a relação mais longa do acervo.
Schneider Electric
Mensageria, ViaPaulista e as ordens de serviço de Alelo e GreenPass, com suporte a chamados e controle de reinicialização automática.
PUCRS
Integração de web services — Alumni, LDAP, login e segurança — com coleções de teste versionadas e ambiente conteinerizado. Via DeliverIT.
Prefeitura de S. S. do Paraíso
Avizuaí em produção na saúde municipal: comunicação com o paciente, integridade legal por carimbo de tempo e integração com o sistema legado.
Resource IT Solutions
Estruturação da fábrica em São Paulo, CMMI Nível 3 e o projeto Honda — depois alocação e cinco projetos para o Santander, cobrindo cinco das seis frentes.
WMcCann
O e-commerce da Leroy Merlin do desenho ao handover, o Truth About Street e o suporte ao ActiveCollab.
Editora Três
Sistema de representantes, com contrato, três versões de estimativa e controle de pendências datado — consultoria, manutenção e célula de desenvolvimento em paralelo.
ARSESP
Termo de referência de banco de horas para manter sistemas legados no ar durante a transição de plataforma, em agência reguladora estadual.
ASTS Consulting
Contratação de câmbio pela internet, com estudo de comissionamento, controle de horas e o produto Câmbio Web documentado.
Isban
US Admin, Comex e VIP Web em ambiente bancário.
CVC Turismo
Mentoring em arquitetura de software e Scrum, com trilha de 78 tecnologias ao longo de quatro ciclos.
Locaweb
Coaching de PHP com integração CAS, estudo de profissionais de internet e o piloto de gestão de campanhas.
YMF
NetReport, NetBol, Amplis e MyPortfolio — quatro sistemas para o mercado financeiro, desde o primeiro ano da empresa.
PixelHouse
Integração com a plataforma Yahoo no projeto Porang, além de MiniCard e OiSom — planejamento de estudo, APIs e aplicação interna e externa.
Exchange Informática
Integração de comércio exterior entre sistemas.
UNESP Jaboticabal
Treinamentos de Perl, HTML, JavaScript e CSS no Departamento de Tecnologia.
FESP / UEMG Passos
Treinamentos de Java EE.
Qualisoft
Consultoria em Java EE.
Setores que se repetem
Quando o mesmo setor volta, é domínio — não sorte.
Nove clientes de câmbio e mercado financeiro. Cinco no setor público e na defesa. Três concessionárias de rodovia. Um setor que aparece muitas vezes no acervo significa vocabulário aprendido e cliente que indicou.
09
Câmbio e mercado financeiro
Contratação de câmbio pela internet, portal de câmbio direto com cerca de 40 casos de uso e integração entre plataformas.
ASTS · Advanced Corretora · Souza Barros · Treviso · Change · Intercam · CSHG · Fromtis · LA Clearing
06
Setor público e defesa
Termo de referência, proposta técnica formal e a exigência de rastreabilidade que o setor impõe.
ARSESP · TRT-5 · Exército Brasileiro · Marinha do Brasil · CREF4-SP · Prefeitura de S. S. do Paraíso
03
Concessionárias de rodovia
Mural eletrônico, monitor e agente de pista, controle de evasões e a mensageria regulatória ARTESP — sistemas que operam na pista, sem janela de parada.
Renovias · Rota das Bandeiras · Centrovias
Também no acervo: Honda, Unimed Sorocaba, Sicoob, CTEEP, São Paulo FC, Itaú (piloto), Sysport, Magalhães, MidiaLoja e Fromtis, entre outros.
Na palavra de quem contratou
Quem contratou, e o que decidiu contar.
Seis avaliações de quem acompanhou os projetos de perto — da diretoria de operações à gerência de tecnologia. Cada um fala do que estava sob a sua responsabilidade: a parceria, a arquitetura, a entrega e a continuidade.
Entregues no prazo definido, seguindo as melhores práticas e padrões de desenvolvimento.
O resultado possibilitou estabelecer uma parceria de negócio que tem apresentado ótimos resultados.
Sandra MariaSócia Diretora
Alta disponibilidade e capacidade de entrega em projetos com necessidades críticas de performance.
Desenho arquitetural complexo. Estamos bastante satisfeitos com a qualidade e a produtividade demonstradas.
Christian Medeiros AdrianoGerente Executivo de Projeto
Soluções simples, escaláveis e de alta performance. Recomendo sem medo de errar.
Atuaram na especificação, implementação, homologação e implantação de vários projetos, além de avaliações arquiteturais de projetos legados.
Anderson Luis SouzaGerente de Tecnologia
Assumiram o e-commerce do desenho ao handover e devolveram o sistema documentado.
Provaram as tecnologias antes de recomendar e entregaram a documentação de arquitetura que permitiu ao time seguir sem depender deles.
Glauco YasudaDiretor de TI Latam e Caribe
Sistemas que operam na pista não têm janela de parada — e é assim que são tratados.
Mural eletrônico, monitor de pistas e a mensageria regulatória. Uma relação que se renova em orçamento desde 2012.
Valdir FloresGerente de TI e Operacional
Atenderam chamado e projeto novo com o mesmo critério, por seis anos seguidos.
Mensageria, ViaPaulista e as ordens de serviço de Alelo e GreenPass — sempre com prazo acordado antes de começar.
Antonio GrasDiretor de Operações
Seu projeto se parece com algum destes?
Conte o cenário. A conversa começa pelo negócio — e a primeira resposta costuma ser um diagnóstico, não uma proposta.
Conte seu desafio